Costco是一种零售业态的销售模式，区别于传统的超市零售业态，它主要用商品附加值的价值来构建商业模式，实现商业价值，这就是会员制。以会员制为核心，以商品的定制化细分消费，从而达到消费升级，同时利用口碑效应，增加客户粘度，从而保持消费流量不断增长。在我看来，之所以被称为“神奇超市”的原因在于，它改变了传统超市的单一盈利方式，深耕商品的附加值，价值化会员制度的等等举措综合发挥了其正向效应，从而变身“神奇”。其实，商业的秘密说起来都简单，但最重要的还是落地，永远都是一句话：为客户提供真正的价值！