为何电商只成就马云、刘强东等少数几个人，其它众多参与者都消失了，他们究竟有何过人之处，成为霸主?

马云是国内最早意识到互联网及电商前景的一批人 而刘强东是介入互联网，相对马云晚一些，两人同为中国电商两大巨头，刘东强一直以超越马云为目标，曾在采访中刘强东很坚定的和主持人说，只要足够的时间，京东一定会超越淘宝，而马云也曾说过，他从没有想过超越谁，干掉谁，任何战略上的防御都是乌合之众，要学会相互合作，共赢，现在马云的眼光好像已经放在全世界了.现在阿里巴巴可以说强大至极，不仅在中国市场有很大影响力，但海外市场其实可以说备受关注。而马云也被多个国家领导人接见。

刘强东虽然重视打造中高层队伍，但与中高层员工保持一种“彬彬有礼”距离，相反却跟底层员工却打成一遍。刘强东每年都会选定一个日子，与库管、配送人员一起吃果冻，吃完后用果冻喝白酒，甚至选定一天，亲自送货。上市之后，刘强东身家接近60亿美元。对于底层员工来说，一个身价超过300亿人民币的大老板与配送员工打成一片、称兄道弟时，赢来的是忠心与支持。京东员工超过5万人，基层员工占大多数，赢得了他们的支持，也就赢得了大多数的支持。刘强东驭人之术：他相信权力的基础是群众，而不是官僚治理集团。对于治理一个组织的管理层，唯有想办法让他们保持兢兢业业才能维持目标的一致性。