我认为会大大的不一样，有可能今天的电商格局都会改变。

卓越网正式转为电商平台应该是在2000年左右，基本上就是当年电商老大。此时淘宝网刚刚成立、京东刘强东还在中关村摆柜台，压根就没有他们什么事。

首先说雷军为什么卖掉了卓越网，因为太烧钱了。当时网络刚刚兴起，虽然已经打出了名堂但是一直在亏损，不得不忍痛割爱。

亚马逊接收卓越之后，并没有把它当成一个战略项目来做。仅仅是作为他全球战略的一个小部分，慢慢的改变，简单说就是没有接地气，带着一身国际范。

谁也没有料到中国经济发展这样迅速，变化这样快。中国是一个有潜力的国家，在党的正确领导下，全国人民的努力下，以前人们认为骗人的网购变得很平常，甚至现在已经成为国际上不可小觑的势力。但是亚马逊对这些无动于衷，丑陋的界面，移动互联网时代的落伍，没有对中国市场深度分析，使他错失了中国市场这个蛋糕。

如果当年没有出售卓越网，至少可以根据中国人的习惯以及经济发展情况调整网站策略，至少在电商江湖占据一席之地。可能现在就没有京东什么事情了。

综上分析我们发现，只有因地制宜才能收到好的成果，墨守既有模式很容易落伍。