2990元的戴森吹风机热度还未消退，这两日，3800块的卷发棒席卷了朋友圈。女生看到纷纷转发给男友，男生看到也心动，而Tony老师们看到为之颤抖。

　　这次火爆全网的是戴森最新黑科技——全自动卷发。洗完头完全不用动手，短短两分钟，头发干了，也卷了。依靠高速气流定型，还能自动控制温度，烫卷、拉直都不伤发。如果卷的不满意亦或是头发毛躁，还有2款电流梳，分分钟被抚平拉直。

　　这款卷发棒延续了风筒的设计理念，由230名工程师用时6年研发，共有7个配件，售价599美元。还有5个配件的亲民套餐，售价500美元。不管是功能还是价格，戴森都重新定义了卷发棒。

　　此新品一发布，戴森在微信上的日均搜索次数暴涨30倍，简直比上个月的苹果发布会还令人激动。开售第一天，美国戴森网上的7件套已经卖断货了。天猫戴森旗舰店也开始预售，每天限量200台，连续几天都在1秒内被抢购一空。

　　网友纷纷表示，“再见了Tony老师、Kevin老师、David老师”、“今天突然夸你直发好看的男人，是因为不想给你买戴森卷发棒！！！”、“贵不是它的缺点，是我的缺点”、“手残星人的福利，躲过吹风机没躲过卷发棒”、“我缺是头发吗？是卷发棒吗？我缺的是钱！”......还有更多人在期待戴森出生发棒。

　　从吸尘器到吹风机再到卷发棒等等，不可否认，戴森出的产品，除了价格都很让人喜欢。

　　5127次失败造就英国“设计之王”

　　戴森的成功，离不开其创始人詹姆斯·戴森。

　　詹姆斯·戴森被英国媒体誉为“英国设计之王”。1979年，戴森买了一个当时市场上最好的Hoover牌吸尘器，但是吸尘效果却令他大失所望，没过太久便不能正常工作。戴森在自己动手修理时发现，集尘袋塞满脏东西后会堵住进气孔，导致吸尘器无法工作。他思考，如果在机器内设计一个特别空间，把这股气流导入，就不再需要垃圾袋了。

　　于是，戴森卖掉了球轮小推车专利，并抵押房产向银行借了钱，开始潜心研究吸尘器。这一干就是5年，直到1983年，欠下200万英镑的债务并经历了5127个原型机失败后，戴森终于在自家的车库里研发出了双气旋真空吸尘器。

　　1983年，戴森制造出自己的第一台吸尘器样机，被命名为“G-Force”。戴森开始在英国和欧洲寻找合作伙伴，但意想不到的困难出现了。由于集尘袋生产和销售在当时的欧洲是个不小的产业，在市场利益驱动下，业内人士纷纷选择维持现状，对戴森的新发明敬而远之。找不到合作者的戴森，曾一度濒临破产。

　　1985年，戴森带着吸尘器去了日本寻找合作对象，双气旋吸尘器在日本受到意想不到的欢迎。1986年，日本开始销售G-Force。很快，在日本，拥有一台G-Force成为有钱人身份的象征。

　　戴森所发明的双气旋系统,被看作是自1908年第一台真空吸尘器发明以来的首次重大科技突破,彻底解决了旧式真空吸尘器气孔容易堵塞的问题。同时戴森也获得了巨大的财富和荣誉，但他将利润的近三分之一投入到研发中，对完美的追求从未间断过。

　　戴森对于研发和创新的态度很简单：“我对赚钱不感兴趣，这听起来异于常人；我真正感兴趣的是开发高性能的新产品，提高人们的生活品质。正因如此，我们大量投资研发，不断实现自我革新，为所创技术以及技术产品的创造方式开辟新路。这要求我们严谨细致，不断追求完美的细节与品质。”

　　也是因为这种创新研发的态度，创始人戴森掌握着公司股份。“我不想让其他股东扼住我的脖子，我不希望拼命赶路。”据悉，为了保证产品质量，戴森一直全面控制着全产业链，从未将生产进行外包。

　　据《中国经济周刊》报道，戴森有一个颇为神秘的部门叫新产品创新部。该部门有超过130人，分成44个小团队，包括马达、电气、分离系统、原型设计、测试等都是一些天马行空的构思。“只要工程师们认为他们的想法有望成功，就可以不屈不挠地反复测试，一旦詹姆斯·戴森被工程师们的成果打动，该项目就会转到NPD（新产品开发）部门，逐渐转化为实体产品。”戴森公司高级设计工程师 Fred Howe对记者说。

　　Fred Howe毫不担心竞争对手抄袭戴森的产品。“外形可以模仿，但是很难被百分百抄袭。戴森的所有产品涉及到的核心技术都是戴森自己研发，由几百个各种配件完美地运作在一起，你或许可以复制外表，但不可能达到我们的完美。”

　　如今70岁的戴森依旧对技术保持着极大的热忱，工作比之前任何时候都努力。