校外培训机构的“黑色星期五”，正式来临了。

K12赛道已经成为重灾区，跟现在的河南水灾，真的是遥相呼应。

没有了资本的推动，在线教育的行走将会更难。过去几年，资本跑马圈地，教育公司野蛮生长，形成了一条刚需的产业链，商业气息非常浓重。

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因为寒暑假黄金期，很多机构销售额，占全年的70%以上。

“不得开展面向学龄前儿童的线上培训，严禁以学前班、幼小衔接班、思维训练班等名义面向学龄前儿童开展线下学科类（含外语）培训”，这些方面也阻断了学龄儿童教育的延伸，也被监管，类似编程、早教之类的，估计也是在劫难逃。

这就完全断掉了教育公司的希望，资本、创始人都看不到希望的行业，出逃、清仓，搞得一地鸡毛。

前几天“取消社会抚养费”问题，上了热榜。

但是在线教育，这几年的疯狂举动，是解决了教育不公平现象，还是真正的只为了盈利、割韭菜而存在呢？

在线教育借助互联网平台，帮助教育提升了效率，可是没有解决教育的真正难题。

我们这一代，仅仅做好应试教育，考上好大学，成功拿到学位。然后就能舒服地就业了，做一份还不错的工作。

于是，在线教育通过低价课、试听课不断进行圈客户，贩卖焦虑。等到鱼儿上钩之后，就开始进行续班的二次、三次、四次高收费，而且一次比一次高。

一切跟这个对着干的，国家都将不遗余力地干掉，股价大跌是必然。

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今年的暑假，明显感觉教培人不是忙着在招生，而是忙着在转行、办离职手续。

在这样的情况下，很多教育人都选择换赛道，去成人教育、或者去公立学校。

公司关闭时候，他回到老家三四线城市，考了当地的公办编制；

但是，他还是很开心，比起那些不知道做什么的，还是强多了。

这个行业在被重估的时候，从业者也是被市场重估而已。

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2015年，我也见证了一位之前在国内知名的教育公司，负责整个网校业务的老大，在独立创业后，历经各种不顺，最后搞得家破人亡，选择认命放弃；

类似这样的事情，在我们教培人身边发生很多。

应验了那句话：女的当男的用，男的当畜生用。

只有17%的获得天使投资的初创企业在4年后依然表现良好，而在同一个时间段，有34.6%的初创企业已经倒闭，或者有了一个并不成功的退出，其余的则还在努力奋斗的过程中。

当下最好的选择，就是找到一件你觉得自己真心喜欢，可以踏实干上10年的事，义无反顾地做下去；

从事教培行业10年多了，还是那句话：真心不容易，勉励那些志同道合的教育人，一起加油，重新找到好归宿。

困难是暂时的，许多年后，依然能江湖再见，改变未来！

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