央广网北京9月16日消息 千亿级的儿童体适能培训赛道，近万家的儿童体适能培训机构，面对越来越大的社会需求，面对越来越强的市场竞争，到底什么才是属于一家儿童体适能企业的内核力量？

　　爱酷体育用了十五年的时间来回答了这个问题——发展，遵循“运动成就孩子精彩人生”的使命，专注于2-16岁青少年儿童体能素质健康发展，致力成为体育教育综合服务的提供商。

　　从2008年初创之时，爱酷体育作为国内较早一批专注于儿童体适能培训机构之一，作为儿童体适能行业的推广践行者，在这十五年里，经历了整个儿童体适能行业的萌芽到成长，成就了现今行业内的领先地位。

　　“爱酷体育有今天的成绩，和我们全国合作伙伴密不可分。”爱酷体育董事长郑东东表示。

　　爱酷体育“星空计划”已经点亮210余城。截至2022年9月，爱酷体育旗下IKIDFIT爱酷少儿体能品牌，已在浙江、江苏、安徽、广东、河南、河北、湖南、福建、黑龙江、陕西、山东、辽宁、广西、海南、吉林、内蒙古、新疆、宁夏、青海等20余省区市拥有了超440位盟商伙伴，覆盖城市达214城。

　　得益于盟商伙伴的支持和信任，爱酷体育才能够直面挑战，不断发展且壮大，打造品牌知名度与影响力，让全国百万儿童都参与到爱酷儿童体适能的训练中。

　　2008年，郑东东率先在全国范围内推广儿童体适能品类，开设少儿体能师资培训，并于2015开办了第一届行业，并多次在论坛中提出发展理念，如“先早教，再体能，后专项”的行业定位，“行业在先，品牌在后”的从业理念，“体能技能化，技能体能化”的课程定位，从“让孩子喜欢运动、科学运动”入手、倡导“运动启蒙，就选体能”的训练理念等，致力于与行业有志之士共同推动儿童体适能行业良性、可持续化发展。

　　据爱酷体育在第七届中国儿童体适能运动联盟发展论坛上公布的数据显示，2021年全国儿童体能馆数量8987家，行业增长率超200%，渗透率突破2%。

　　其中，纯粹儿童体能馆数量为3370家，因此，发展至今，IKIDFIT爱酷少儿体能的市场占有率超10%，且据爱酷体育2021年底披露数据显示，IKIDFIT爱酷少儿体能门店存活率达98%。

　　据《2022年中国儿童健康成长白皮书》统计，中国儿童群体基数庞大，处于幼儿园、小学及中学阶段的在校生规模近2。5亿。

　　但是，超半数青少年儿童患有近视问题；6-17岁、6岁以下儿童青少年超重肥胖率分别达到19%和10。4%；超两成中小学生存在不同程度抑郁症状……

　　企业是手段，社会是目的；企业战略不是企业的战略，而是企业为解决某一社会问题，为社会制定的战略。

　　“让每个孩子拥有健康快乐的身心，习得公平合作竞争拼搏的体育精神，赋予人生独一无二的精彩。”在采访中郑东东说，“这是我脑海中期许出现的，应该属于我们中国孩子应有的愿景画面。”

　　因此，爱酷体育设立了企业的社会使命——运动成就孩子精彩人生，即“成为校内体育社会补充力量，成为专项技能科学启蒙项目”，并将社会使命融入到了IKIDFIT课程体系的研发和赛事的研发中。

　　IKIDFIT爱酷少儿体能8。0课程体系以培养兴趣、强健体魄、完全人格为目的，基于中国儿童成长特点及家长个性化、多元化的课程需求，对原有内容进行完善和细化，以“学+练+测+评+赛”的模式，打造更适合孩子的课程，提升综合能力，兼顾身心发展，最大化激发孩子的潜能。

　　爱酷小飞侠体能挑战赛旨在通过赛事场景，为所有热爱运动的孩子们打造一个有趣而又充满挑战的梦幻岛，让他们运用自己的智慧和勇气，克服困难、收获成长，在比赛中习得公平、合作、竞争、拼搏的体育精神，赋予人生独一无二的精彩。已在全国超100座城市举办，累计参赛超20000人次，传播覆盖量超4000000人次，颇受家长及当地媒体好评。

　　“儿童体适能行业也不例外。”提到对行业未来的看法，郑东东说，“经历了十余年的发展，无论是教学、师资、产品、获客等，都需要一些创新的模式或者方式，只有创新，才能让企业获得一定的竞争力，从而加强企业的生存力。”

　　在郑东东看来，有以下四个创新点，分别为新市场渠道、新商业模式、新单店模型和新认知视界。

　　渠道创新，决定了企业的命脉；模式创新，决定了企业的价值；单店模型创新，决定了企业的发展规模；认知创新，决定了企业的长久发展。

　　郑东东透露，未来，爱酷体育将着眼于开创儿体新模式，打造优于同行的单店盈利模型，新模型将率先在爱酷直营店进行验证。