如何管理好一个团队(团队的团队管理制度)
发布时间:2022-09-14 18:27
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1、工作制度:
队员及志愿者必须服从管理、严以律己、高效完成目标任务。队员及志愿者必须依照计划或特殊安排履行各自职责,队长对全队负责,队员有监督队长及提出意见的权利。所有队员须按时到位及返回,不可在活动中擅离职守。活动期间每天定期举行会议,总结当天并部署次日工作,会议记录上传博客;所有队员不得无故缺席,特殊情况需提前告知队长
2、安全管理:
到达时则开展安全知识培训及当地地形、风俗等地理情况了解。活动期间不论外出与否,都要确保自身安全;不可与当地居民发生任何冲突。统一出行并做登记,统一住宿,保管好个人财物。活动期间所有队员保证手机畅通,以便联系
3、财务制度:
所有活动资金由财务组统一管理,以预算表为准则执行;预算外费用须出具详细说明。采购物品时须开具发票或收据并形成监督。财务组定期结算,会议上汇报资金使用状况
4、团队精神:
活动期间队员要团结协作,以集体利益为重,努力创造一个和-谐、温暖的团队
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