5月27日，向来低调的七匹狼，主动对公众发声。这一天，身兼董事长与总经理的周少雄，发表了一份公开信《七匹狼的真实声音》。
在此之前，《市值蒸发200亿，关店2000家，中国第一男装品牌大溃败》等自媒体发布的失实报道，病毒式传遍全网。
正所谓事实胜于雄辩，这一次受迫于七匹狼正面发声的舆论压力，多个自媒体自行删除了失实报道，真相终究水落石出。现如今，复盘这一新闻事件，七匹狼正面回应的底气，来自于真金不怕火炼的实力。
重构“全渠道”销售模式
当下，国潮正强势崛起，随着Topshop、Forever 21等知名快时尚品牌退出中国市场，ZARA掀起闭店潮，国产服装品牌加速蚕食市场空间；这也是个巨头末路的时代，电商冲击犹在，高库存压力难解，拉夏贝尔、艾格服饰等知名品牌接连倒下，美特斯邦威闭店潮的新闻，还刷爆了2021年服装人的朋友圈。
“以产定销”，广铺渠道的批发模式，以及注重分级代理与加盟的线下店扩张模式，逐步让位于线上渠道、品牌直营以及直播电商。
主打性价比的森马与美特斯邦威，就先后关闭数百家线下门店，逐步在线上渠道布局；安踏则缩减销售网络环节，实施扁平化渠道改革，以实现品牌商集权管理，降低供应链成本。在此浪潮下，七匹狼也一改粗放式经营模式，开启“批发转零售”战略转型。
多层次门店布局之外，七匹狼同步开启数字化转型，加速线上渠道建设，接连祭出“云销售”矩阵营销，以及“千店千面”小程序等打法，线上线下的“全渠道”整合力度空前加强。
▲ 七匹狼精品俱乐部形象店内设多元化服务满足客户需求
可以说，渠道整合是七匹狼们最现实、最务实、最明智的选择。最大限度调动供应链资源，七匹狼重塑渠道，提升集权管理能力，推动供应链向价值链升级，走出了一条自己的道路。
专注长期价值是一种能力
▲ 七匹狼男装博物馆开馆，立足长期价值，提供用户服务，打造文化地标
最新季度财报显示，七匹狼公司总资产93.2亿，负债32.58亿，净资产60.62亿，资产负债率35%，公司资产状况良好。自媒体断章取义，只截取其中的负债金额，大加渲染，营造“七匹狼经营受困”的刻板印象。
梳理部分国产服装品牌的负债率，七匹狼35%的负债率，并没有“骇人听闻”。如近年来转型成功、表现良好的安踏，2020年财报（下同）显示其负债率超50%；积极谋划品牌升级，抢占阿迪达斯、耐克等国外品牌的李宁，负债率也超过40%；近年来为各路资本所追捧的慕尚集团控股，负债率甚至达到了74.72%，远超行业平均水平。
▲ 慕尚集团与七匹狼同样选择深耕长期价值品牌，终迎来疫情后的业绩爆发
2020年，因新冠肺炎疫情及复杂多变的国内外环境，服装业受到重创。国家统计局数据，仅当年上半年，全国限额以上服装鞋帽、针纺织品类商品零售额同比减少19.6%。全行业“至暗时刻”之下，中国时尚产业内的众多品牌财报普遍走低在所难免。
事实上，对注重长期价值的服装品牌来说，品牌不是一蹴而就的快餐消费，只有稳扎稳打，才能铸造百年帝国，这对于品牌而言是一种品质，也是一种能力。
▲ 七匹狼2021春夏新品，定义茄克新世代
公开资料显示，七匹狼2021Q1营收约9.34亿元，同比增长40.12%，净利润约6455万元，同比增长253.49%，货币资产接近40亿元。财务各项指标健康、优质，资产实力雄厚，具备支撑企业转型升级的经济基础。七匹狼交出的这份疫情之后第一份“成绩单”，重振了市场对其的信心。
缠绕在七匹狼身上的话题，不止有线下门店数的盈缩，还有前总经理李淑君的离职，董事长周少雄重任总经理，自媒体由此过度解读“七匹狼的战略发展或受阻”。
对于前总经理李淑君的离职，七匹狼官宣为“正常的人员流动”，这也符合行业里人才高频流动的一贯的现状，并没有在服装行业里激起多大的波澜。
2010年，七匹狼曾提出占总股本1.31%的股权激励方案；如今，七匹狼更积极推进“生态进化”的人才战略——从传统的金字塔组织结构，向去中心化赋能型结构转变，七匹狼把人才激励与顶层设计、组织优化结合起来，以打造外部资源整合协同发展与内部裂变孵化创业双轮驱动的经营战略体系，实现多元化人才战略，最终成就31年仍旧经久不衰的七匹狼。
如前文所说，利用小程序来进行分销，举办线上会员专场，七匹狼开辟了线上营销渠道；此外，七匹狼还大胆运用AI+大数据技术，高效运转私域流量池，进行人货场交互的数据沉淀；运用智能货架，实时感知顾客对当前商品的关注程度，精准洞察其购买意向，追踪消费数据，以提高门店的运营效率和服务质量。
▲ 七匹狼荣获“茄克同类产品市场综合占有率第一位”
当前，七匹狼聚焦主业，创新科技面料工艺，丰富产品品类矩阵，带领拳头产品迈入“茄克之家”时代。近三年，七匹狼屡获包含国家级等各权威机构所授予的荣誉奖项十余个。其中，茄克品类至今连续21年被中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予“同类产品市场综合占有率第一位”的殊荣。这一切无一不证明，即便业绩时有起伏，但是七匹狼从未驻足歇脚，而是努力向前奔跑。
在品牌上，七匹狼在今年开启以“New Me”为主题的品牌年轻化转型新征程，还围消费者实施年轻化、时尚化转型升级，探索民族国货新风向，做中国民族品牌的代表。
“必须要把握住时代的脉搏，必须要有不断的创新，七匹狼在这方面不落人后。”今年年初，亲自下场直播带货的董事长兼总经理周少雄，面对网友时如是说。作为创始人，周少雄重新任职总经理，将再次带领七匹狼发扬“狼性”精神，响应“十四五”规划，做好独具中国特色的民族品牌，树立国民男装标杆，向世界展现中国时尚男装的无限风采。