钢银产业互联网实质上是跨越了三个产业（制造、IT、银行）的重塑产业价值链体系，形成新生产关系、新业态、新竞争格局、创造新价值的系统工程。这涉及到全面、顶层平台赋能于它的供应链核心企业用户，并带动它们的供应链一起转型升级（生产、零售、消费），或者帮助初创公司提升全面企业管理水平。

其次，创新设计包含了：产业战略框架技术化、企业组织结构和与之匹配的管理方法技术化、可被银行利用。从银行的角度来说，供应链平台实质上是银行的客户端入口。如果银行自建一个专属产品供应链平台免费提供给核心用户使用，用户变为客户，意味着银行控制了该供应链全部交易支付和流动借贷业务。最重要的是该模式的“唯一交易环节”特性全免费”使用平台技术的模式，可能颠覆很多电子商务平台。这是因为银行依赖银行业务赚钱，而不依赖平台赚钱，可以把供应链平台的建设和运营成本看作是一个银行营业网点的正常支出。所以，银行提供的平台可以免费供客户使用，而网络科技公司不能免费提供。

不仅如此，供应链核心企业使用平台的同时，带来众多的下一级用户包括分销、零售商、消费者，这些用户很有可能变为银行客户。银行业务可以从