现在一看到大家一答题就是拿出一套理论来说说事，我就有些担心。其实管理团队的根本，获得自己想要的！他们想要什么？他们想要的都在人性的“共性”中和“个性”中。所谓：不识人性，不管团队。如果你能“识破人性并诠释人性”，团队所有的问题会自然而然得到解决。管理就是要抓住主要矛盾，就是要解决管理的根源的根源的根源的问题。团队管理也是如此，根本问题解决了，其他问题都会随之而解决。而这个根本问题就是“人性”的问题。

如果再进一步说“识破人性和诠释人性的根本”在哪里，那就是选对团队的领头羊。这个领头羊必须懂得“识破人性和诠释人性”。